La Passion du Marketing

La Passion du Marketing

D’où me vient cette passion pour le Marketing ?

Parce que j’aime la créativité, j’aime les mots, les concepts, le visuel… La nouveauté… Les innovations même !

Le Partage

Parce que j’ai toujours aimé PARTAGER des informations sur les nouveaux concepts, les idées, les produits et services auxquels je crois.

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L’écoute, la curiosité

Je commence par écouter les gens et lire beaucoup sur divers domaines, je suis curieuse de tout… Puis je comprends les gens et leurs besoins profonds…  Je sens les tendances de fonds et je participe à la prise de conscience globale de ces tendances en entreprise et dans l’évolution des produits et services.

Le Marketing, c’est l’Amour du partage de ce qui nous fait vibrer, de ce qui apporte des solutions aux gens, de ce qui répond à leurs besoins, les fait rêver, leur apporte du bien-être, les allège de leurs tracas quotidien…

Trouver ou créer du sens

Et lorsqu’un produit, service ou une entreprise n’a pas encore de sens, de concept véritable ou n’est pas dans la tendance vers laquelle tendent les industries en général… Alors quel plaisir (souvent partagé) de trouver  (ou retrouver !) ce sens, ses concepts qui vont justement aider le service, le produit ou l’entreprise qui vont vraiment servir l’humanité,  l’environnement et le chiffre d’affaire ! Développant ainsi l’entreprise, lui permettant d’employer des talents, de créer de nouveaux produits et services, et de grandir et étendre son influence positive dans le monde.

Le Marketing, c’est aussi l’Amour de l’expérimentation des nouveaux outils de communication, sur Internet tout évolue sans cesse et rapidement. Il faut s’adapter et vite et anticiper les changements, penser à utiliser les outils à disposition de manière originale, parfois en créer soi-même…

Crowdfunding process infographics
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Et la stratégie ?

La Stratégie, un jeu formidable ! Choisir parmi un certain nombre de possibilités, quels messages faire passer, quels outils utiliser, quel budget déterminer, quels visuels créer, se démarquer de la concurrence… Evaluer les risques de nos choix dans le Mix Marketing : en communication, distribution, prix, produit…

On peut gagner un peu, beaucoup… Mais on peut aussi perdre…

Le tout est de jouer en maximisant les chances de gagner bien sûr !

Ne pas Marketer son entreprise, c’est rester invisible, ne pas exister et ne pas vendre… Etre visible, c’est prendre un risque –mesuré- de faire un TOP ou un FLOP en ventes…

Donnez ou redonnez du sens à votre entreprise : mettez en lumière vos valeurs et marketez vous !

Le développement de votre notoriété et vos ventes en dépendent !

Géraldine Cavagnon

 

4 réflexions au sujet de « La Passion du Marketing »

  1. Ainsi, Kotler et Dubois (2006) pensent que la diversification est considérée comme une stratégie à travers laquelle une entreprise élargie ses possibilités d’offre afin de se prémunir contre les variations de conjoncture économique et les goûts des consommateurs. Dans un souci d’acquisition des parts de marchés, les entreprises ont intérêt à élargir leur gamme de produits. Pour ces deux auteurs, étendre la gamme consiste également à attaquer une partie du marché que l’on ne couvrait pas jusque là. Il va donc s’agir ici d’introduire de nouvelles variantes dans les mêmes catégories de produits. On peut étendre la gamme vers le bas vers le haut dans les deux sens ou de manière horizontale.

  2. Cette stratégie vise à mettre l’entreprise concernée en adéquation avec les exigences implicites ou explicites du marché sur lequel elle agit. Les bases de cette stratégie sont de découvrir et surtout d’influencer les besoins des consommateurs potentiels et de définir les produits et services. La politique de communication, la publicité , la promotion et l’organisation de la vente des produits n’est quant à elle que la partie la plus visible du marketing auprès du grand public.

    1. Merci Krista. Il est effectivement important d’effectuer une étude de marché pour bien connaître sa/ses cible/s avant de définir sa stratégie Marketing et Communication. Ensuite, il faut évaluer ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné.
      D’où notre slogan: THINK ACT BALANCE !

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